Desenvolvimento de Executivos Globais

Texto baseado em mais de uma centena de entrevistas realizadas com executivos que atuam em 33 países, faz uma reflexão sobre líderes e estereótipos, conflitos entre culturas, as competências necessárias ao executivo global e as razões para o sucesso ou o fracasso de alguns desses profissionais.

Os autores fazem uma distinção que o consideram fundamental na obra - a diferença entre atravessar fronteiras e atravessar culturas.