Para vencer a concorrência

Manter uma empresa aberta no Brasil é uma guerra.

Além das dificuldades econômicas, dos altos impostos e da burocracia, os empreendedores precisam lidar com uma concorrência cada vez mais acirrada.

Nos últimos anos, com a globalização e o desenvolvimento tecnológico, novos concorrentes parecem surgir em cada esquina, em cada rua.

Para piorar, nem sempre as empresas estão preparadas para lidar com a mudança de cenário.

Poucas mantêm um acompanhamento sistemático dos avanços dos adversários ou das novas oportunidades que surgem.

Nas edições anteriores deste Guia Meu Próprio Negócio, o leitor aprendeu a montar uma empresa, a colocar em prática estratégias modernas de vendas e a organizar as finanças.

Neste número, o foco recai sobre a concorrência.

Ao longo dos capítulos, você vai aprender a identificar os concorrentes, a preparar as estratégias para enfrentá-los, a investir em ferramentas específicas de fidelização e até mesmo a unir forças com os adversários.

O objetivo principal do guia é fazer um alerta: não importa se o produto tem qualidade, se a equipe de vendas é competente ou se você domina o mercado.

Quem negligencia a concorrência está colocando em risco o terreno conquistado.

Como numa guerra sem fim, somente as empresas realmente preparadas conseguem sobreviver.